Seven Rules of Power

🔑 „Macht? Ich brauche Ergebnisse, keine Politik!“ – Ein Führungskräfte-Dilemma

Als Sarah zur Abteilungsleiterin befördert wurde, dachte sie: „Harte Arbeit spricht für sich selbst.“ Doch schnell merkte sie, dass andere – oft weniger kompetente – schneller vorankamen. Was war ihr Geheimnis?

📖 Jeffrey Pfeffer, Professor an der Stanford University, beschreibt in

, was erfolgreiche Führungskräfte wirklich tun:

⚡ Die 7 Regeln der Macht:

1️. Übernimm die Kontrolle – Warte nicht auf Erlaubnis, sondern handle.

2️. Gestalte das Narrativ – Menschen folgen starken Geschichten.

3️. Baue ein starkes Netzwerk auf – Beziehungen sind entscheidender als Titel.

4️. Handle furchtlos – Wichtige Entscheidungen erfordern Mut.

5️. Nutze Einflussstrategien – Setze Psychologie gezielt ein.

6️. Präsentiere dich strategisch – Wahrnehmung ist Realität.

7️. Sei bereit, Regeln zu brechen – Erfolg folgt nicht immer bestehenden Normen.

💡 Wie wenden Manager das an?

👉 Erkenne, dass Macht kein Zufall ist – sie ist gestaltbar.

👉 Positioniere dich klar – Wissen allein reicht nicht.

👉 Sei sichtbar – ohne Einfluss bleibt Leistung unsichtbar.

⚠️ Aber Achtung: Macht ist kein Selbstzweck. Sie sollte mit Integrität und Verantwortung genutzt werden – sonst wird aus Einfluss Manipulation.

Sarah verstand das und änderte ihre Strategie. Heute setzt sie sich nicht nur durch, sondern gestaltet aktiv.

💬 Was hältst du von Pfeffers Ansatz? Ist Macht ein Tabuthema oder essenziell?

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